{"id":15314,"date":"2021-03-05T15:06:33","date_gmt":"2021-03-05T13:06:33","guid":{"rendered":"https:\/\/cm-site.fidelodev.be\/2021\/03\/05\/le-projet-de-territoire-presente-ce-5-mars-2021\/"},"modified":"2021-03-05T15:06:33","modified_gmt":"2021-03-05T13:06:33","slug":"le-projet-de-territoire-presente-ce-5-mars-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cm-site.fidelodev.be\/fr\/le-projet-de-territoire-presente-ce-5-mars-2021\/","title":{"rendered":"Le Projet de territoire pr\u00e9sent\u00e9 ce 5 mars 2021"},"content":{"rendered":"

Ce vendredi 5 mars, la version finalis\u00e9e du Projet de territoire de Charleroi M\u00e9tropole<\/strong> a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e aux 29 bourgmestres et aux forces vives du \u00ab\u00a0bassin de vie\u00a0\u00bb par Marcel Miller<\/strong>, Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 de d\u00e9veloppement strat\u00e9gique, et Paul Furlan<\/strong>, Pr\u00e9sident de la Conf\u00e9rence des bourgmestres de Charleroi M\u00e9tropole.<\/p>\n

Ce document d\u2019orientation est le fruit d\u2019un travail de plus de deux ann\u00e9es initi\u00e9 par la Conf\u00e9rence des bourgmestres et le Comit\u00e9 de d\u00e9veloppement strat\u00e9gique.<\/p>\n

Il constitue une vision commune et coconstruite pour le territoire dans de multiples domaines\u00a0: habitat, mobilit\u00e9, d\u00e9veloppement \u00e9conomique, urbanisme, environnement, \u00e9nergie, tourisme\u2026<\/p>\n

Le Projet de Territoire de Charleroi M\u00e9tropole, le fruit d\u2019un long travail d\u2019\u00e9tude, de r\u00e9flexion et de concertation<\/h4>\n

Le Projet de territoire de Charleroi M\u00e9tropole synth\u00e9tise les trois phases de cet ambitieux chantier\u00a0: la r\u00e9alisation d\u2019un diagnostic, le d\u00e9veloppement d\u2019une vision et la d\u00e9finition d\u2019un contrat d\u2019objectifs. Afin d\u2019\u00e9laborer ce document, Charleroi M\u00e9tropole s\u2019est appuy\u00e9e sur l\u2019expertise d\u2019un consortium de bureaux d\u2019\u00e9tudes internationaux pilot\u00e9 par les agences IDEA Consult et BUUR.<\/p>\n

Les ambitions initiales de la Conf\u00e9rence des bourgmestres et du Comit\u00e9 de d\u00e9veloppement strat\u00e9gique \u00e9taient les suivantes\u00a0:<\/h4>\n
    \n
  • D\u00e9velopper une vision supracommunale\u00a0et un am\u00e9nagement territorial harmonieux\u00a0;<\/li>\n
  • Amplifier la dynamique m\u00e9tropolitaine\u00a0et renforcer les compl\u00e9mentarit\u00e9s entre toutes les composantes du bassin de vie ;<\/li>\n
  • Favoriser les synergies et la coop\u00e9ration entre les communes ;<\/li>\n
  • Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie\u00a0;<\/li>\n
  • Prendre en compte pleinement les singularit\u00e9s de chaque partie du territoire\u00a0;<\/li>\n
  • Mettre en \u0153uvre de grands projets structurants\u00a0;<\/li>\n
  • Disposer d\u2019un outil de dialogue avec les institutions supralocales.<\/li>\n<\/ul>\n

    \"\"<\/p>\n

    Le Projet de Territoire de Charleroi M\u00e9tropole, un outil d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision<\/h4>\n

    Le Projet de territoire a pour vocation d\u2019orienter les projets en cours ou \u00e0 venir. Il constitue un outil d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision et d\u00e9finit des priorit\u00e9s d\u2019action. Il inspirera de multiples initiatives concr\u00e8tes. De nombreux projets ont d\u2019ailleurs d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 initi\u00e9s dans le cadre de cette dynamique. Avec l\u2019appui de Charleroi M\u00e9tropole, d\u2019autres projets seront soutenus et d\u00e9velopp\u00e9s \u00e0 l\u2019initiative des communes et des forces vives du territoire.<\/p>\n

    Les grandes lignes du Projet de territoire<\/h4>\n

    Au terme de la phase de diagnostic, des constats et enjeux majeurs<\/strong> ont pu \u00eatre identifi\u00e9s\u00a0:<\/p>\n

      \n
    • Une accessibilit\u00e9 in\u00e9gale du territoire\u00a0;<\/li>\n
    • Un habitat \u00e0 moderniser\u00a0;<\/li>\n
    • Des besoins sp\u00e9cifiques en \u00e9quipements et services\u00a0;<\/li>\n
    • Des disparit\u00e9s territoriales en mati\u00e8re d\u2019emploi\u00a0;<\/li>\n
    • Un \u00e9talement urbain \u00e0 maitriser\u00a0;<\/li>\n
    • Une compl\u00e9mentarit\u00e9 importante entre les 5 plateaux qui constituent le territoire\u00a0;<\/li>\n
    • Le caract\u00e8re structurant des corridors de mobilit\u00e9\u00a0;<\/li>\n
    • La richesse et la diversit\u00e9 paysag\u00e8re de Charleroi M\u00e9tropole.<\/li>\n<\/ul>\n

      \"\"<\/p>\n

      Par ailleurs, 3 cartes \u00e0 jouer ou atouts majeurs<\/strong> ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9\u00a0identifi\u00e9s :<\/p>\n

        \n
      • La situation de Charleroi M\u00e9tropole en bordure des zones les plus dynamiques de l\u2019Europe du Nord Ouest et son potentiel d\u2019int\u00e9gration \u00e0 celles-ci\u00a0;<\/li>\n
      • Le potentiel de reconversion des friches en prenant en compte leur valeur fonci\u00e8re, esth\u00e9tique et patrimoniale\u00a0;<\/li>\n
      • Le patrimoine naturel unique de CM, premier espace de ruralit\u00e9 vallonn\u00e9e du Nord de l\u2019Europe.<\/li>\n<\/ul>\n

        La Vision d\u00e9velopp\u00e9e dans le cadre du Projet de territoire de Charleroi M\u00e9tropole s\u2019appuie sur trois principes majeurs<\/strong>\u00a0:<\/p>\n

          \n
        • La protection du syst\u00e8me physique rural et urbain\u00a0;<\/li>\n
        • L\u2019optimisation de l\u2019usage de l\u2019espace\u00a0;<\/li>\n
        • La prise en compte de la proximit\u00e9 et de l\u2019accessibilit\u00e9 comme d\u00e9terminants majeurs des politiques \u00e0 mener.<\/li>\n<\/ul>\n

          Le Projet de territoire vise, par exemple, \u00e0 cr\u00e9er une gestion territoriale<\/strong> uniform\u00e9ment qualitative et attractive, singuli\u00e8rement attentive \u00e0 la qualit\u00e9 paysag\u00e8re et patrimoniale<\/strong>. Il propose une politique d\u2019implantation des infrastructures et de l\u2019habitat<\/strong> permettant de rendre les \u00e9quipements et services plus accessibles tout en diminuant la d\u00e9pendance \u00e0 la voiture. Il s\u2019agit \u00e9galement de \u00ab\u00a0passer du territoire\u00a0au Terroir<\/strong>\u00a0\u00bb, notamment en acc\u00e9l\u00e9rant la transition vers une alimentation locale et durable.<\/p>\n

          Le Projet de territoire place, par ailleurs, la mobilit\u00e9<\/strong> au c\u0153ur de ses priorit\u00e9s et fait du renforcement des corridors et des p\u00f4les multimodaux ainsi que des connexions entre centralit\u00e9s un enjeu majeur. A cet \u00e9gard, le document sugg\u00e8re une s\u00e9rie de mesures ayant pour objectif de renforcer l\u2019attractivit\u00e9 des centres et noyaux villageois<\/strong>. Quant au secteur de la formation et de l\u2019enseignement<\/strong>, il constitue le socle de mesures visant \u00e0 cr\u00e9er \u00ab\u00a0les emplois du 21e si\u00e8cle\u00a0\u00bb.<\/p>\n

          Enfin, l\u2019autonomie \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong> de CM figure parmi les ambitions du Projet de territoire et ce, en organisant mieux l\u2019espace, en r\u00e9duisant les besoins \u00e9nerg\u00e9tiques, en d\u00e9veloppant de nouvelles sources d\u2019\u00e9nergies renouvelables locales et en red\u00e9ployant les transports publics et les modes doux.<\/p>\n

          Pour d\u00e9velopper cette vision, le Projet de territoire repose sur deux axes majeurs d\u00e9clin\u00e9s en 8 strat\u00e9gies\u00a0:<\/p>\n

          \"\"<\/p>\n

           <\/p>\n

          Chacune de ces strat\u00e9gies est d\u00e9clin\u00e9e, au sein d\u2019un Contrat d\u2019objectifs, en objectifs op\u00e9rationnels qui constituent les lignes directrices de multiples projets en cours et \u00e0 venir pour le territoire de Charleroi M\u00e9tropole. Le contrat d\u2019objectifs servira \u00e9galement d\u2019outil de dialogue et de concertation, entre les 29 communes, entre les forces vives, avec les pouvoirs publics.<\/strong><\/p>\n

          Le document int\u00e8gre \u00e9galement de nombreux exemples d\u2019initiatives concr\u00e8tes et inspirantes qui prennent pleinement leur place au sein des strat\u00e9gies du Projet de territoire. Plusieurs projets structurants ont d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 initi\u00e9s. Citons, \u00e0 titre d\u2019exemples\u00a0:<\/p>\n

            \n
          • La cr\u00e9ation du p\u00f4le agroalimentaire de Charleroi M\u00e9tropole, Food.C, visant \u00e0 assurer une alimentation locale, saine et durable pour toutes les collectivit\u00e9s locales\u00a0et les citoyens ;<\/li>\n
          • La r\u00e9alisation d\u2019un Plan de mobilit\u00e9 pour tout le territoire de Charleroi M\u00e9tropole\u00a0;<\/li>\n
          • Le d\u00e9veloppement d\u2019une Centrale locale de mobilit\u00e9 Charleroi M\u00e9tropole\u00a0;<\/li>\n
          • La r\u00e9alisation du \u00ab\u00a0Chemin de l\u2019Eau d\u2019Heure\u00a0\u00bb de Cerfontaine \u00e0 Charleroi\u00a0;<\/li>\n
          • La strat\u00e9gie de reconversion et de valorisation de la Porte Ouest\u00a0;<\/li>\n
          • La finalisation du r\u00e9seau cyclable de Points N\u0153uds sur l\u2019ensemble du territoire\u00a0;<\/li>\n
          • Le renforcement de la strat\u00e9gie touristique commune Charleroi M\u00e9tropole\u00a0;<\/li>\n
          • La mise sur pied de Neovia, soci\u00e9t\u00e9 100% publique qui a pour objectif de financer, construire et exploiter des projets de production d\u2019\u00e9nergie renouvelable pour les communes ;<\/li>\n
          • \u2026<\/li>\n<\/ul>\n

            \"\"<\/p>\n

            Aujourd\u2019hui, la Conf\u00e9rence des bourgmestres et le Comit\u00e9 de d\u00e9veloppement strat\u00e9gique se r\u00e9jouissent de pouvoir disposer d\u2019une vision territoriale partag\u00e9e port\u00e9e par les diff\u00e9rentes communes et les acteurs du territoire. La mise en \u0153uvre de celle-ci a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 d\u00e9but\u00e9. Elle ne fera que se renforcer dans les mois et ann\u00e9es \u00e0 venir, au travers de nouveaux projets structurants ou plus locaux.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Ce vendredi 5 mars, la version finalis\u00e9e du Projet de territoire de Charleroi M\u00e9tropole a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e aux 29 bourgmestres et aux forces vives du \u00ab\u00a0bassin de vie\u00a0\u00bb par Marcel Miller, Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 de d\u00e9veloppement strat\u00e9gique, et Paul Furlan, Pr\u00e9sident de la Conf\u00e9rence des bourgmestres de Charleroi M\u00e9tropole. Ce document d\u2019orientation est le fruit […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":4264,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[643],"tags":[],"class_list":["post-15314","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cm"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cm-site.fidelodev.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15314"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cm-site.fidelodev.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cm-site.fidelodev.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cm-site.fidelodev.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cm-site.fidelodev.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15314"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cm-site.fidelodev.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15314\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cm-site.fidelodev.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4264"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cm-site.fidelodev.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15314"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cm-site.fidelodev.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15314"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cm-site.fidelodev.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15314"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}